國企改革三年行動對標落實——城望集團助力曹縣城投集團國企改革取得新突破
2020年出臺的《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,提出十項五十條重要任務,給城投公司轉型發展指明了具體舉措。在此背景下,城投公司要在完善中國特色現代企業制度、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監管體制、現代法人治理結構、組織架構優化、工資決定機制等方面,緊跟政策,加大國企改革力度,為實現市場化運營打下堅實基礎。

(一)曹縣城投內控管控提升項目全面啟動
為有效落實《菏澤市國企改革三年行動實施方案(2020-2022)》(菏辦發電[2020]77號文)等政策文件要求,結合自身發展實際,近日曹縣城投集團與城望集團就曹縣城投集團現代法人治理結構、公司組織架構、核心管理制度、薪酬體系、績效考核方案等內部管控提升方面進行了合作。
(二)駐場工作緊張而忙碌
自7月下旬以來,城望集團內控項目組駐場曹縣城投集團,緊密開展曹縣城投國企咨詢業務工作,包括詳細商討本次駐場的工作計劃、輸出成果以及階段安排;城望項目組和曹縣城投集團管理人員及骨干員工訪談;根據調研情況撰寫調研分析報告等。無縫對接分析進一步服務訴求。

(三)做好疫情防控,提供無憂服務
近期,南京祿口機場及全國其他局部地區突發新冠疫情,我們收到了很多客戶朋友的問候和關心,感謝大家一直以來的牽掛和支持!
當前,我們密切關注疫情形勢,堅決做好疫情防控工作,全體在寧員工已進行多次核酸檢測,檢測結果均為陰性。各駐場項目組在出發、到達日均多次做核酸檢測,檢測結果均為陰性,在服務時間和防護措施方面上,為客戶提供無憂服務。同時對于各地的項目,城望集團將依托在各地的分子公司(山東、海南、山西、湖北等)等本土化機構持續為客戶開展服務。
附:曹縣城投實業集團有限公司簡介
曹縣是山東省菏澤市下轄縣,位于山東省西南部,魯豫兩省八縣交界處,南臨商丘、民權縣,北接菏澤、定陶區,東靠單縣、成武縣,西瀕東明、蘭考縣;總面積1969平方千米,截至2020年12月,曹縣轄22個鄉鎮、5個街道辦事處、1個省級經濟開發區,807個行政村(居)。 2020年,曹縣實現生產總值463.82億元,比上年增長4.1%。
曹縣城投集團成立于2017年9月27日,是由曹縣國有資產監督管理局單獨出資設立的城市資本投融資、運營管理平臺公司,主要負責歸集城鄉建設資源,籌措城鄉建設資金,營運城鄉建設資本,確保城鄉公共資產的保值、增值,促進城鄉基礎設施建設和曹縣經濟的快速發展。公司注冊資本3億元,下屬曹縣城投置業、城投旅游、城投農業、城投科技、城投能源、城投環保、園林綠化等10多家子公司。曹縣城投實業集團有限公司承擔曹縣國有資本投資運營職能,肩負著推動曹縣整體發展的任務。
國企改革三年行動城望實踐——助力國資國企落地服務方案
結合最新政策要求以及實際情況,我們認為國資機構、國企單位應緊跟國企改革三年行動計劃的號召,深化國企改革,完善國有企業法人治理結構和市場化經營機制,健全經理層任期制和契約化管理;創新國有企業運營機制,健全完善職業經理人、勞動人事分配、退休人員社會化管理等制度,建立充滿活力、利益共享的激勵機制;構建以管資本為主的國有資產監管體制,更好發揮國有資本投資、運營公司作用。城望集團根據上述內容,結合各地實踐經驗,以“方案+實操顧問”的模式,重點圍繞“國有企業三年改革行動”為國資監管機構、城投公司的改革發展保駕護航。
首先通過專項方案,結合國企改革三年行動計劃,協助城投公司確立強化轉型觀念,優化組織架構、完善內部治理,加強對子公司的管控;明確部門權責體系、完善現有績效考核與薪酬管理;完善現代企業制度,推動城投公司實現轉型與可持續發展;構建以管資本為主的國有資產監管體制。
后續通過常年顧問,全面協助國資機構、城投公司落實國企改革三年行動中的各個難題直至方案實施落地。
