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提高員工工作的積極性是高效率完成工作的前提條件，也是企業管理者不懈追求的目標。如何構建有效的激勵機制，提升員工的工作積極性，增強團隊凝聚力，是企業領導的核心關注點。對于國企城投而言，市場化經營機制構建是國企改革發展的重要內容，在人力資源管理領域就是要抓好勞動、人事、分配三項制度改革，更要與時俱進把激勵機制作為人力資源管理的重要載體，更好地激發廣大員工的積極性、主動性和創造性。

激勵可分為精神激勵和物質激勵，精神激勵是通過非物質手段來激發員工的積極性和創造力，幫助員工找到工作的意義和價值感，最直接有效的方式是科學構建員工升職通道；物質激勵是通過經濟回報來滿足員工的基本需求，最直接有效的方式是科學設計“付出—回報”薪酬體系。

為幫助國企城投構建科學有效的員工“升職”“加薪”激勵通道，激發員工的積極性和創造力，不斷提升企業的競爭力和可持續發展能力，實現企業與員工的雙贏。為此，我們特別推出了《國企城投員工“升職”和“加薪”通道構建指南》主題直播分享。

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